粗糲的臉龐，掩蓋不住他堅定的信心，莫測的煤質，阻擋不了他篤實的腳步。從普通工人到技術大拿，是他日復一日的沉淀與執著，是他不棄微末的匠心鉆研，成功破解洗選效益“0.2%極限”難題，他用精湛的技藝點亮了烏金之光，用大師的講堂育出了桃李芬芳。
任崗，寧煤公司洗選中心洗煤車間跳汰司機，寧煤公司第十一屆職業技能競賽技能狀元、第七屆感動寧煤道德模范、2021年寧煤工匠，寧東首屆最美勞動者。
“成為一位優秀的洗選崗位司機，熱愛是第一要素。當你決心踏入這個行業時，你就要以一顆赤誠的心去熱愛它，鍥而不舍、精益求精追求操作上的完美。”
這是任崗對崗位熱愛的表達，也是言行一致的堅守。剛入職時任崗只是一名洗選崗位副司機，但他不滿足于簡單的維護和操作，只要有機會就不斷學習進步?，F場經驗不足，就虛心請教;操作技能不強，就反復練習;設備原理不懂，就悶頭苦學，前前后后撰寫了2萬余字的學習心得。通過自身刻苦學習，不斷積累生產經驗，任崗對洗選設備結構、影響洗選的因素、設備參數調整都掌握的一清二楚，成為洗選中心第一位全面掌握跳汰和重介洗選工藝及設備的員工。
隨著無煙煤資源日趨減少，跳汰洗選帶煤損失成為制約生產效益的最關鍵因素。但專業指導書中認定其矸石帶煤損失下限為2.0%，從全國范圍來看也從未有哪家洗煤廠能夠實現。為技術癡狂的的任崗偏偏不信這個“邪”，多年的操作積累讓他摸清了跳汰機洗選太西無煙煤的特性。經過大量實驗分析和經驗總結，任崗果斷從跳汰機操作入手，創新性提出“一元一次”操作法，實現跳汰床層快速穩定。結合“手摸床層脈動”、“耳聽風室振動”“目測矸石排料”的經驗，能夠在5分鐘內從塊末比例、排料量、周期選擇、風水制度、透篩量五個導致矸石帶煤損失的因素中查找出異常環節。在不更改工藝流程前提下，從操作層面解決矸石帶煤損失的問題，總結出的操作模式成為指導跳汰洗選的標準作業，至此行業內“2.0%極限”的制約被徹底打破。
先后組織、參與了“中煤再選系統工藝優化”、“YT型跳汰機換型改造”等四項科技成果，取得400余萬元的經濟效益，實現了稀有“烏金”生產效益的最大化。在生產上，任崗探索推廣“123降低介質消耗操作法”、“利用快速浮沉數據繪制可選性曲線調整產品質量先進操作法”等先進操作法，成為新型技術應用的試驗田。
2019年洗煤車間開展多臺跳汰機換型改造，由于設備設計時未考慮到使用環境因素，調試過程中出現風閥頻繁上銹結垢及局部高溫變形問題，嚴重影響系統生產。面對設備“趴窩”造成的經濟，設備生產廠家的技術人員也束手無策，表示只能重新購買整套配件。任崗看在眼里急在心里，他連續攻關一周，天天現場、工房兩點一線，手套磨壞了好幾雙，工具用壞了好幾把。憑借多年對跳汰機運行原理及結構的深入了解，任崗采用加裝快拆式夾板將原一體式風閥改造為可拆卸的分體式風閥，實現風閥間隙可調，損壞部件可更換。改進后的風閥不僅能夠穩定運行，還取得了降低人工維護量和更換配件成本的效果。對此，設備生產廠家也采納改造建議，將后續生產的跳汰機全部采用分體式風閥。
這些優異業績的背后，是任崗28年在選煤一線潛心鉆研的收獲，也是他對“匠心”的最好詮釋。
