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    “兵頭將尾”顯擔當—記寧煤公司洗選中心最美勞動者韓宏

    作者:煤礦安全網 2023-12-06 14:55 來源:煤礦安全網 寧煤 公司 中心 勞動者 韓宏

      生產一線,他身體力行、盡職盡責,是精于業務的一把好手;現場技改,他兢兢業業、帶頭攻關,是班組隊伍的主心骨。

      18年來,他扎根一線、腳踏實地,不斷向前,用實際行動詮釋了退伍不退志的軍人本色,彰顯了一名黨員一面旗幟的擔當精神。他,就是寧東首屆最美勞動者、洗選中心羊場灣洗煤廠生產一班班長韓宏。

      “干工作應該像長城上的磚塊,一塊緊壓著一塊,像坦克上的履帶,一環緊扣一環。”這句話是韓宏的口頭禪。參加工作以來,無論是繁重的工作任務,還是最苦最累的差事,他總能圓滿地完成任務。

      2020年,羊場灣洗煤廠末煤水洗設備調試期間膠帶機發生故障停車無法啟動,韓宏接到通知后火速趕往現場,排查后發現是軸承發熱導致的潤滑壓力低,膠帶機保護動作,他立即組織處理班中故障,憑借工作技能和多年經驗積累,擔當起電焊工和鉗工角色,迅速解決了故障,為系統安全運行提供了保障。

      冬季是防凍保供工作“最難熬的日子”,也是洗煤廠管理工作中的重難點,生產現場到處都是韓宏奔波穿梭的身影,他從原煤煤質、皮帶放水、裝車氣溫、煤質采樣、防凍粉配比、防凍液噴灑等環節全面落實管控措施,為冬季“防凍車”保駕護航。用他自己的話說:“搞生產不能太悠閑”。

      對待班組成員,韓宏總是慷慨賜教,將掌握的所有技能、經驗都毫無保留地細心教給班組成員,作為新入廠員工的師傅,他經常給徒弟強調崗位標準作業流程、危險因素辨識以及處理故障可能存在的隱患,最大程度保證員工在生產中的安全。

      近兩年,他帶領班組成員提出合理化建議105項,1項成果榮獲寧煤公司經濟技術創新成果獎,帶頭實施的“優化末煤水洗配摻工藝,提高精末煤入倉穩定率”累計創效30余萬元。他堅信:眾人拾柴火焰高,只有所有人心往一處想,勁往一處使,廠里的效益就會越來越好,大家就能掙的越來越多。

      班組工作事無巨細,每一項都需要用心處理。如何才能把員工管理工作做好?韓宏結合班組實際,不斷創新管理方法,實施“1236”班組工作法,創新“五步法”班前會,采用“面檢”形式,推行“安全小伙伴”制度,完善的安全嚴管與激勵機制,催生出強大的班組戰斗力,實現連續安全生產5840天的優異成績。

      用敬業詮釋熱愛,用奉獻彰顯光華。憑著出色的表現,曾多次榮獲洗選中心優秀共產黨員、安全生產先進個人、優秀班組長等榮譽。2022年被評為寧煤公司“十佳班組長”,今年獲得了寧東首屆最美勞動者榮譽稱號。他表示,將不斷提高班組的執行力和創新管理能力,使班組管理更加規范化、科學化,讓小班組發揮大作為。

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